신선식품 공급 확대해 한국판 트레이더 조 전략 추진
미지급 납품 대금 5000억원 넘어 납품업체 불안 지속
매장 축소·PB 강화로 경쟁력 확보 시도 중
ⓒ데일리안 홍금표 기자
홈플러스가 납품업체와의 신뢰 회복을 위해 월 최대 3회 주기로 대금 정산 방식을 도입했다. 이와 함께 신선식품과 식료품 공급을 확대해 '한국판 트레이더 조'로의 변신을 추진하고 있다.
6일 유통업계에 따르면 홈플러스는 지난달 13일 영업을 재개하면서 상당수 납품업체에 상품 대금을 최소 10일에서 최대 30일 간격으로 지급하는 정책을 시행했다.
일부 신선식품 업체에 한해 정산 기한을 최대 60일로 설정했다. 과거 3개월 간격으로 정산했던 것과 비교하면 대금 지급 주기가 크게 단축됐다. 영업 재개 전에는 일부 납품업체에 선불금 1억원씩을 지급하기도 했다.
이 같은 조치는 대금 정산 속도를 높여 납품업체의 신뢰를 회복하고, 식료품 중심의 '한국판 트레이더 조' 모델을 구축하려는 전략의 일환이다.
현재 홈플러스 매장에는 신선식품과 간편식 등 식료품이 대거 입점했으며, 소주·맥주·막걸리 등 주류도 진열대에 올랐다. 고가 와인과 위스키는 제외됐다.
한편, 홈플러스가 아직 지급하지 못한 납품 대금이 5032억원에 달해 납품업체의 불안은 해소되지 않은 상황이다.
홈플러스는 법원으로부터 회생계획안 인가를 받은 뒤 모든 복층 점포를 단층화하고, 매장당 총면적을 1000평 수준으로 축소하는 영업 방침을 세웠다.
상품 구성도 식료품과 회전율이 높은 생필품 위주로 압축하고, PB(자체 브랜드) 비율을 높일 계획이다.
미국 트레이더 조처럼 매장 크기를 경쟁사의 10∼30% 수준으로 줄이고, 소수의 PB 제품 중심으로 운영할 방침이다.
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