김종출 체제 첫 조직개편…KAI, 수출·미래전투체계·우주 역량 강화

3부문 1원 13본부 체제로 통합 개편

중복 기능 해소·의사결정 권한 분산으로 책임경영 강화

수출·미래전투체계·우주·무인기·SW·민수사업 역량 보강

KAI 본관 전경. ⓒKAI

한국항공우주산업(KAI)이 핵심사업 관리 능력을 높이고 성과 중심 책임경영을 강화하기 위한 조직개편을 단행한다.

KAI는 오는 6월1일부로 조직개편과 인사를 시행한다고 29일 밝혔다.

이번 조직개편은 김종출 KAI 대표이사 사장 취임 이후 외부 전문 기관의 조직진단 결과를 바탕으로 구성원 의견을 반영해 마련됐다. KAI는 기존 5부문 1원 4본부 3센터 5TF 체제를 3부문 1원 13본부 체제로 개편했다.

KAI는 기능이 분산되거나 중첩돼 책임성과 효율성이 떨어진다는 지적을 반영해 사업조직을 기능별 3부문 1원으로 통합했다. 대표이사 사장에게 집중됐던 의사결정 권한도 분산·위임해 책임경영 체제를 강화했다.

이번 조직개편은 캐시카우(Cash Cow) 육성과 미래 포트폴리오 확대에 초점을 맞췄다.

KAI는 사업관리와 수출의 연계성, 미래 전투체계 개발, 우주 및 위성 개발, 무인기 분야 사업관리, 소프트웨어(SW) 중심 체계개발, 민수사업 등 6개 분야 역량을 강화할 수 있도록 세부 조직을 보완했다.

조직개편에 따라 개발 부문은 차재병 부사장, 생산 및 구매 부문은 송호철 부사장, 수출 및 사업관리 부문은 김용민 전무가 맡는다. 미래융합기술원장은 김지홍 부사장이 담당한다.