임금 그대로 주36시간 근무…제조업도 ‘주4.5일제’ 실험

노사발전재단 CI. ⓒ노사발전재단

임금은 그대로 유지하면서 한 주 노동시간을 40시간에서 36시간으로 줄이는 ‘주4.5일제’ 실험이 제조업 현장에서 추진된다. 생산과 출하 과정을 표준화하고 부서 간 업무 방식을 바꿔 노동시간 단축과 생산성 유지를 동시에 달성하는 방식이다.

노사발전재단은 10일 서울 구로구 의료용 기기 제조기업 ‘에스엔제이’를 방문해 실노동시간 단축 준비 상황을 점검하고 노사 의견을 경청했다.

이번 방문은 재단 실노동시간 단축 지원단의 여섯 번째 현장 방문이다. 일터혁신 상생컨설팅을 통해 임금 감소 없이 주36시간제 도입을 준비하는 제조업 사례를 살펴보기 위해 마련됐다.

에스엔제이는 ‘적은 시간 많은 연봉’과 ‘보다 나은 일터’를 목표로 2021년부터 주38시간 근무제를 운영하고 있다.

매주 월요일에는 기존보다 1시간 늦게 출근하고 금요일에는 1시간 일찍 퇴근하는 방식이다. 올해는 노동시간을 다시 2시간 줄여 주36시간제로 전환하기 위해 컨설팅에 참여했다.

회사는 영업과 제조 등 부서별 업무 특성을 반영한 ‘고정형 주36시간제’를 우선 도입할 계획이다.

주5일 출근은 유지하되 월요일과 수요일은 하루 7시간, 화요일과 목요일은 8시간, 금요일은 6시간 근무하는 방식이다. 합계 노동시간은 주36시간이다.

제도가 안착하면 근로자가 주4시간의 단축 범위에서 근무 요일과 시간을 자율적으로 선택하는 방식으로 확대할 예정이다.

노동시간이 줄어도 임금은 깎지 않는다. 법정 소정근로시간은 주40시간으로 유지하면서 단축되는 4시간을 유급 면제 방식으로 처리해 기존 임금을 100% 보전할 계획이다.

제조업 특성상 노동시간만 단순히 줄여서는 생산성 유지가 어려운 만큼 생산 과정도 함께 손질한다.

영업부서와 제조부서 사이에 ‘계획생산 시스템’을 도입해 생산과 출하 요청, 재작업 일정 등 출고 전 과정을 표준화한다.

여러 경로로 흩어진 업무 소통도 하나의 플랫폼으로 통합한다. 퇴근 이후에는 모바일 알림을 끄는 등 불필요한 업무 연결도 줄인다.

재단은 이를 통해 같은 업무를 더 짧은 시간에 처리할 수 있도록 업무 효율을 높이고, 노동시간을 줄이면서도 기존 이상의 생산성을 유지하는 것을 목표로 하고 있다고 설명했다.

에스엔제이는 노사협의회를 통해 단계적인 노동시간 단축에 대한 공감대를 마련했으며 시범 운영을 거쳐 주36시간제를 정착시킬 예정이다. 별도의 주4.5일제 운영 가이드도 마련한다.

이날 현장에서는 주36시간제 도입 준비 상황과 향후 운영 방향, 제조업에서 노동시간 단축과 생산성을 함께 확보하기 위한 업무 프로세스 개선 방안 등을 논의했다.

박종필 재단 사무총장은 “실노동시간 단축은 기업의 업무방식과 생산과정을 함께 혁신하는 것이 중요하다”며 “그래야 노동시간이 줄어도 생산성은 올라가는 마법 같은 일이 현실화되기 때문”이라고 말했다.

이어 “에스엔제이 사례처럼 노사가 함께 해법을 찾는 다양한 모델이 현장에 확산될 수 있도록 적극 지원하겠다”고 밝혔다.