[신년사] 권오갑 HD현대 회장 "국가대표라는 마음가짐으로 변화 만들자"

정주영 명예회장 창업정신 언급하며 "HD현대 공동체의 일원 명심"

권오갑 HD현대그룹 회장. ⓒHD현대

권오갑 HD현대그룹 회장이 2024년 새해를 맞아 임직원들에게 ‘국가대표’라는 마음가짐으로 최고의 제품을 만들고, 새로운 아이디어를 고민해 변화를 만들어갈 것을 당부했다.

권 회장은 29일 2024년 신년사를 내고 “지난해는 우리 그룹이 정주영 명예회장님의 창업 50주년을 넘어 새로운 미래로 나아가는 첫 50년을 시작한 해였다”면서 “그런 의미에서 그룹의 명칭과 CI를 변경하고, 이를 알리는 데 많은 노력을 기울인 한 해였다”고 돌아봤다.

“혁신, 도전, 존중, 안전이라는 새로운 핵심가치를 기반으로 기업문화를 새롭게 재편했고, 사업적으로도 지속성장의 토대를 다지면서 많은 성과를 거둔 한 해였다”고도 했다.

새해 경영환경에 대해서는 비관적 전망을 내놨다. 권 회장은 “2024년은 우리 주위의 모든 경영환경이 그야말로 안개 속이라 할 것”이라며 “제조업과 수출 중심이라는 우리 그룹의 사업구조를 감안할 때 어느 것 하나 간단한 것이 없다”고 말했다.

대외적으로는 우크라이나 전쟁과 중동 정세의 불안정, 미국과 중국의 패권경쟁 지속, 탈탄소를 기치로 내건 전 세계 에너지 환경의 변화 등의 불확실성이 어느 해보다 클 것이라면서, 국내에서도 4월 총선과 금융, 노동, 외환, 협력업체와의 상생 등 다양한 과제들이 산적해 있다고 언급했다.

권 회장은 “이런 상황에서 우리가 더 성장하고, 지속가능하기 위해서는 전 임직원이 ‘국가대표’라는 생각을 가져야 한다”면서 “저성장 국면에서 생존하기 위해서는 최고의 제품을 만들어야 한다. 우리가 만든 제품이 우리나라는 물론 세계를 대표하는 제품이 돼야 하며, 우리는‘그 제품을 만드는 국가대표’라는 생각을 가져야 한다”고 강조했다.

그는 이어 “그러기 위해서는 적당히 평균만 하면 된다는 안이한 생각은 버려야 한다”면서 “적당히 평균만 하면 우리의 일터는 물론 자신의 삶도 오히려 평균 이하로 떨어진다. 적당히 평균만 하자는 분위기라면 그 기업은 성장할 수 없으며, 결국에는 지속되지 못할 것”이라고 지적했다.

권 회장은 1970년대 후반 정주영 명예회장이 한 일간지에 기고한 ‘요사이는 조선에 미쳐서 세계적인 평가를 받기 위해 밤낮이 없다. 8000여명의 기능공들이 철모를 쓰고 어두운 첫새벽부터 쏟아져 들어오고 밤낮없이 교체되는 것을 바라볼 때 나의 임무는 다시없이 막중함을 느끼게 된다’는 내용의 글을 소개한 뒤 “자기가 하는 일에 온 힘을 다해 열중하고 같이 일하는 동료들에 대해 무한한 책임감과 애정을 느끼신 창업자의 정신을 우리도 잊어서는 안된다. 우리 모두는 HD현대라는 공동체의 일원이고 동지라는 사실을 명심해야 한다”고 강조했다.

권 회장은 임직원들에게 “상상하지 못할 변화를 만들어 주길 바란다”고도 당부했다. 그는 “변화의 시작은 바로 내 머릿속의 생각에서부터 시작된다”면서 “그러기 위해서는 항상 새로운 아이디어를 고민해야 한다. 조직 내에 어느 정도의 긴장된 분위기가 있어야 하는 이유이기도 하다”고 지적했다.

겸손한 자세로 스스로부터 변화할 것도 강조했다. 권 회장은 “내가 변하지 않고 있다는 사실은 모른 채, 남을 바꾸려고만 하는 사람들이 있는데, 먼저 나를 바꿔야 한다”면서 “나를 변화시키는 일은 내가 부족하다는 것을 인정하는 것, 즉 겸손함에서 시작한다. 자기 자신에 대한 평가를 10%만 낮춰보면 여러분의 성공확률이 높아질 것”이라고 말했다.

리더들에게는 변화의 분위기를 이끌어야 한다고 주문했다. 권 회장은 “리더들은 회사가 달라지고 있다는 것을 말이 아닌 행동으로 보여줘야 한다”면서 “직원들의 분위기를 보면 그 회사의 미래를 알 수 있는데, 사장을 비롯한 리더들은 젊은 직원들이 마음껏 일할 수 있는 분위기를 만들어 주는 것이 매우 중요하다”고 했다. “리더로서 자신감을 갖되, 동시에 겸손한 마음도 갖길 바란다”고도 당부했다.

권 회장은 울산HD FC 축구단이 2년 연속 우승한 사례를 예로 들며 리더의 중요성을 강조했다. 만년 준우승팀에 머물며 회사가 어려울 때 노조로부터 매각 요구까지 받았으나, 새로운 감독 부임 이후 조직의 지향점을 명확히 한 결과 코칭스태프와 선수들이 ‘원팀’으로 뭉쳐 2022년 17년 만에 우승, 지난해까지 2년 연속 우승한 것을 두고 “리더가 어떻게 조직을 이끌고 가느냐가 중요하다는 점을 여실히 보여줬다”고 평가했다.

그는 “리더들부터 솔선수범 해야 한다. 항상 ‘있는 그대로’의 현실적 고민을 해주기 바란다”면서 “어려우면 어려운 대로, 잘되고 있으면 잘되는 대로, ‘있는 그대로’를 모든 구성원이 함께 인식해주길 바란다”고 주문했다.

권 회장은 지난 연말부터 삼성, SK 등 다른 기업들이 조직축소 등 비용절감을 통한 위기대응 방안을 잇달아 발표한 것을 언급한 뒤 “우리는 이미 수 많은 위기를 극복한 경험과 초격차 기술로 우리의 어려움 또한 잘 헤쳐 나갈 것이라 자신한다”고 말했다.

그는 “HD현대그룹이 사회적으로는 존경을 받고, 경영상으로는 흑자를 내야 하며, 모든 임직원과 주주들이 신나는 회사를 만들어야 한다. 우리 모두 노력하면 안될 일이 없다고 생각하고, 우리 임직원들을 믿는다”면서 임직원들에게 공정한 인사와 충분한 보상을 약속했다.

권 회장은 마지막으로 갑진년 새해 임직원들의 행운을 빌면서 “작년처럼 안전한 사업장 만드는 일에도 모두 힘을 모아 주길 바란다”고 당부했다.